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二公司召開2026年度工作會(huì)議
來源:二公司   作者:文藝   發(fā)布時(shí)間:2026年02月04日  

  2月3日,中國(guó)二冶二公司召開2026年度工作會(huì)議。會(huì)議以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會(huì)精神,學(xué)習(xí)黨的二十屆四中全會(huì)關(guān)于“十五五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略部署,傳達(dá)中國(guó)二冶2026年度工作會(huì)議精神,分析研判當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)。公司黨委副書記、總經(jīng)理郝海飛作工作報(bào)告,黨委書記、副總經(jīng)理郭泗東講話,紀(jì)委書記李智超主持會(huì)議,總工程師張小利宣讀表彰決定,其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。

  郝海飛作題為《凝心破局擔(dān)使命 實(shí)干奮進(jìn)啟新程 以思想革新與體系重塑推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展》的工作報(bào)告,全面總結(jié)2025年工作,激勵(lì)全體干部職工找準(zhǔn)從“破局”到“立局”的定位,檢視短板不足,打贏直面問題、主動(dòng)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一仗。

  郝海飛指出,2025年,公司緊扣“11326”工作思路與“找活、干活、算賬、要錢”主線,各項(xiàng)工作逆勢(shì)穩(wěn)進(jìn)。公司完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移、遷包入粵實(shí)現(xiàn)空間破局;優(yōu)化市場(chǎng)布局、重構(gòu)營(yíng)銷體系;壓實(shí)管控清單、提升項(xiàng)目履約質(zhì)效;深化經(jīng)營(yíng)管控、提升盈利水平;狠抓“兩金”清欠、強(qiáng)化現(xiàn)金流保障;堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、增強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎(jiǎng)能力;嚴(yán)守安全底線、筑牢發(fā)展屏障;壓降法律投訴、防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn);優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、鍛造專業(yè)隊(duì)伍;深化黨建引領(lǐng)、凝聚發(fā)展合力;筑牢廉潔防線、營(yíng)造清風(fēng)正氣。

  郝海飛強(qiáng)調(diào),2026年是“十五五”開局之年,也是公司扎根灣區(qū)、攻堅(jiān)突破的關(guān)鍵之年。公司將全面貫徹“11234”戰(zhàn)略體系,緊扣“1129”工作思路,錨定“抓緊找活、加快干活、精細(xì)算賬、全力要錢、黨建引領(lǐng)”五大核心任務(wù),堅(jiān)定信心、統(tǒng)一思想,以優(yōu)異業(yè)績(jī)獻(xiàn)禮中國(guó)二冶成立70周年。郝海飛要求:一是強(qiáng)思想鑄魂、優(yōu)體系賦能、轉(zhuǎn)作風(fēng)提效,夯實(shí)頂層引領(lǐng)與發(fā)展保障;二是拓市場(chǎng)布局、搶訂單攻堅(jiān)、爭(zhēng)份額進(jìn)位,穩(wěn)固經(jīng)營(yíng)發(fā)展底盤;三是精履約管控、強(qiáng)技術(shù)支撐、提質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),塑造品牌口碑與市場(chǎng)形象;四是壓“兩金”瘦身、抓回款活血、促清欠攻堅(jiān),守牢資金安全生命線;五是提經(jīng)營(yíng)質(zhì)量、防各類風(fēng)險(xiǎn)、增發(fā)展效益,提升精細(xì)化管控水平;六是守安全紅線、嚴(yán)過程管控、保零事故目標(biāo),織密安全生產(chǎn)防線;七是抓黨建引領(lǐng)、促深度融合、聚奮進(jìn)合力,引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

  郭泗東以《凝心聚力啟新程 共繪發(fā)展新藍(lán)圖 為努力完成2026年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗》為題講話,全面回顧2025年公司整體遷移、重點(diǎn)項(xiàng)目通車、斬獲多項(xiàng)榮譽(yù)的亮眼成績(jī)。在肯定成績(jī)的同時(shí)指出現(xiàn)存問題,深刻剖析公司發(fā)展面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。

  郭泗東強(qiáng)調(diào),2026年是“十五五”開局之年,也是公司背水一戰(zhàn)的關(guān)鍵之年。他對(duì)全年工作提出四點(diǎn)要求:一是堅(jiān)定信心、奮力攻堅(jiān),全力拼出發(fā)展新出路,各系統(tǒng)加快轉(zhuǎn)變觀念、提升專業(yè)能力,以過硬品質(zhì)與緊迫意識(shí)搶抓市場(chǎng)訂單;二是立足本崗、穩(wěn)扎穩(wěn)打,嚴(yán)守風(fēng)險(xiǎn)底線,強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營(yíng),以規(guī)矩意識(shí)防范各類風(fēng)險(xiǎn),平穩(wěn)開局起步;三是黨建引領(lǐng)、賦能發(fā)展,凝聚干事創(chuàng)業(yè)合力,各黨支部做好政策思想宣貫,推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,育人才、強(qiáng)堡壘、樹新風(fēng);四是廉潔自律、堅(jiān)守底線,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭遵規(guī)守紀(jì),強(qiáng)化規(guī)矩與紅線意識(shí),凝聚發(fā)展合力,推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

  會(huì)議表彰2025年度先進(jìn)集體與先進(jìn)個(gè)人,8個(gè)機(jī)關(guān)部室、4個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)述職,會(huì)前專題傳達(dá)中國(guó)二冶2026年度工作會(huì)議精神。會(huì)后,分公司人力資源部進(jìn)行了2025年度二公司領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)人員年度綜合考核評(píng)價(jià)。

  會(huì)議采用“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”形式召開,公司全體人員參會(huì)。

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