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　　張繼勇以《深耕海外固根基 實(shí)干篤行開新局 凝心聚力譜寫中國二冶國際業(yè)務(wù)發(fā)展新篇章》為題作工作報告。報告指出，面對“十五五”開局之年與中國二冶“深化改革強(qiáng)基年”的雙重戰(zhàn)略機(jī)遇，國際公司將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹中國二冶年度工作會議精神，堅守“黨建引領(lǐng)、合規(guī)為先、履約為要、效益為本”核心導(dǎo)向，緊扣“深化改革、強(qiáng)化基礎(chǔ)、深耕市場、嚴(yán)控風(fēng)險、精益經(jīng)營”五大主線，全力打造“精而美”的海外業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展示范單元。報告明確國際公司2026年八大重點(diǎn)工作：一是聚焦市場開拓，以蒙古國烏蘭巴托為核心輻射周邊，聯(lián)動“一帶一路”沿線國家，構(gòu)建多元化海外營銷新格局；二是深化改革攻堅，優(yōu)化組織架構(gòu)與人才機(jī)制，激發(fā)內(nèi)生發(fā)展新動力；三是穩(wěn)控資金鏈條，強(qiáng)化清收清欠與跨境資金管控，筑牢經(jīng)營安全底線；四是強(qiáng)化項目管控，推行精益建造與標(biāo)準(zhǔn)化管理，提升海外履約品質(zhì)；五是深化成本管控，健全責(zé)任體系與二次經(jīng)營機(jī)制，增強(qiáng)經(jīng)營創(chuàng)效能力；六是推進(jìn)科技賦能，深化數(shù)字化應(yīng)用與技術(shù)創(chuàng)新，提升海外管理效能；七是嚴(yán)控海外風(fēng)險，完善合規(guī)管理與風(fēng)險防控體系，筑牢合規(guī)經(jīng)營屏障；八是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，凝聚海外奮進(jìn)合力。

　　王偉在總結(jié)講話中圍繞黨建引領(lǐng)海外高質(zhì)量發(fā)展提出五點(diǎn)要求：一是以黨建鑄魂定向，把牢國際化發(fā)展“方向盤”，確保海外業(yè)務(wù)始終沿著正確方向前行；二是以黨建賦能攻堅，激活市場開拓“動力源”，將黨組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場競爭優(yōu)勢；三是以黨建筑牢底線，織密合規(guī)經(jīng)營“防火墻”，為海外業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展保駕護(hù)航；四是以黨建育才興企，打造國際化發(fā)展“主力軍”，培育兼具專業(yè)素養(yǎng)與國際視野的骨干隊伍；五是以黨建凝心聚力，凝聚同心致遠(yuǎn)“向心力”，營造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的良好氛圍。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員；各部門、各項目部成員參加會議。