廢鋼處置工作是職工比較關(guān)心的問題，做好廢鋼的回收、利用和處置，也是鋼構(gòu)公司紀委效能監(jiān)察的主要工作。
為此，該公司紀委不斷建立健全效能監(jiān)察工作機制,緊緊圍繞企業(yè)中心工作,努力探索效能監(jiān)察工作的最佳切入點,找準關(guān)鍵環(huán)節(jié), 抓住了監(jiān)察的重點，在廢鋼處置過程中， 嚴格按照廢鋼審批制度，通過監(jiān)察廢鋼處置的審批手續(xù)是否齊全，集中處置工作流程是否完善，進一步實現(xiàn)統(tǒng)一管理、集中處置，每一次廢鋼的拉運、裝車、出廠，過磅，紀委都進行全過程監(jiān)督、檢查，各相關(guān)部門必須到場，在磅單上簽字后上交財務，各相關(guān)部門存檔，使整個處置過程處于可控狀態(tài)。
通過建立效能監(jiān)察領(lǐng)導小組和相關(guān)職能部門及廢鋼處置單位多層面的監(jiān)察、管控、把關(guān)，使得廢鋼處置工作更加規(guī)范化，堵塞了各種“跑冒滴漏”現(xiàn)象的發(fā)生，同時也提升了該公司精細化管理水平，實現(xiàn)了降本增效目標。
