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　　5月30日上午，陜西分公司召開“大干二季度”勞動競賽二次推進(jìn)會，會議由該公司總工程師主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)各部室、在建項(xiàng)目部全體人員參加會議。

　　會議重溫了集團(tuán)公司3月28日“大干二季度”勞動競賽動員會會議精神，再一次共同學(xué)習(xí)了朱董事長的重要講話精神，總結(jié)了上兩個(gè)月各項(xiàng)工作的完成情況，并要求各部室、各項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司和分公司的各項(xiàng)工作部署，牢牢抓住最后這一個(gè)月，堅(jiān)決打贏這場搶抓實(shí)效、達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

　　隨后，該公司總經(jīng)理宣讀了陜西分公司2020年“大干二季度”勞動競賽最后一個(gè)月的工作目標(biāo)和工作安排并作出重要講話：一是要全力以赴抓住營銷“龍頭”，公司上下要統(tǒng)一思想，抓住這最后一個(gè)月堅(jiān)決完成二季度的指標(biāo)，把行動落實(shí)到經(jīng)營效益提升上，市場是龍頭，訂單是保障，定準(zhǔn)當(dāng)前的目標(biāo)，細(xì)化要求，精準(zhǔn)策劃，確保項(xiàng)目落地，為公司各項(xiàng)指標(biāo)的完成奠定堅(jiān)實(shí)的市場基礎(chǔ)。二是要全力以赴做好增量增收，全面推進(jìn)效益提升。各部室、各項(xiàng)目部要拿出結(jié)合本部門、本項(xiàng)目部實(shí)際的方案認(rèn)真扎實(shí)做好效益提升。三是要做好安全質(zhì)量的先行工作，大干二季度安全質(zhì)量是前提，提高全員安全質(zhì)量責(zé)任意識，保障公司各項(xiàng)工作平穩(wěn)運(yùn)行。當(dāng)前仍處于疫情期間，各項(xiàng)目在開展經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí)，仍需繃緊心弦，對項(xiàng)目管理人員、勞務(wù)人員進(jìn)行封閉管理，實(shí)名制管理，保證防控措施到位，物資到位。全體人員要以實(shí)際成效，確保雙過半，為全面完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　在會議的最后他強(qiáng)調(diào)，公司全體員工統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，增強(qiáng)完成項(xiàng)目建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感；明確任務(wù)，狠抓落實(shí)，迅速投身到勞動競賽活動中去，圍繞項(xiàng)目做好服務(wù)，形成齊抓共管、全員參與、上下聯(lián)動的競賽機(jī)制；通過及時(shí)有效宣傳報(bào)道，引導(dǎo)全體員工以飽滿的工作熱情，投入到公司發(fā)展工作中去，營造大干的良好氛圍，凝聚起眾志成城、共克時(shí)艱、完成目標(biāo)任務(wù)的強(qiáng)大正能量。