專題宣貫強基礎，規(guī)范管理明方向?
3月30日下午，履約部成本管理處圍繞手冊的編制歷程、管理理念、主要內(nèi)容、應用實施要求等方面對《商務手冊》進行詳細解讀和宣貫，引導全員吃透手冊內(nèi)容，推動手冊落實落細，提高項目商務管理標準化和精細化水平，為商務管理提質(zhì)增效筑牢基礎。
檢查調(diào)研謀良策，明確重點促攻堅?
3月31日，召開檢查及調(diào)研交流會。中國二冶商務部首先向檢查調(diào)研組匯報了公司商務體系建設、成本管控及提質(zhì)增效工作，展示了實踐成效與探索方向。
中冶履約部對二冶承接中冶商務管理相關制度文件和商務管理重點工作開展情況進行了檢查，并與二冶商務部成員圍繞手冊落地、商務管理、業(yè)務流程優(yōu)化等內(nèi)容深入研討，現(xiàn)場答疑解惑、傳導先進思路，賦能隊伍能力提升。
下一步，中國二冶將深刻把握全面推行《商務手冊》的重要意義，不斷提升全級次管理人員“算賬經(jīng)營”意識，樹牢“大商務”管理理念，強化系統(tǒng)思維和協(xié)同理念，加強基礎能力提升和全過程成本管控，推動手冊落實落細，抓實兩大重點任務，補齊短板、深挖創(chuàng)效潛力，為集團提質(zhì)增效貢獻力量。
